X
X

Казахстан привлекает крупные западные розничные сети, несмотря на экономический кризис

Французская розничная сеть Carrefour в феврале открыла супермаркет в Алматы через базирующегося в ОАЭ держателя франшизы Majid Al Futtaim Retail, став одной из первых крупных западных сетей, вышедших на центральноазиатский рынок. (Фото: Джоанна Лиллис)

НОВОСТИ / АНАЛИТИКА. Крупные западные бренды активно выходят на рынок Казахстана, несмотря на захвативший страну экономический кризис, бьющий по карманам людей и заставляющий их подтягивать пояса.

Некоторые из наиболее известных мировых сетей, включая американские кофейни Starbucks и рестораны быстрого питания McDonald’s, открывают розничные точки в этой самой богатой стране Центральной Азии, судя по всему, испытывая уверенность в том, что смогут не просто пережить период экономических сложностей, но и получить прибыль.

Для столь оптимистичной позиции на фоне экономического кризиса, возможно, есть основания. Когда сеть Starbucks в декабре открыла две кофейни в Алматы, самом крупном и богатом городе республики, любители кофе выстроились в очередь, вылившуюся за двери заведения. (Правда, объяснением этому может служить и желанием попробовать что-то новое. Одним недавним февральским утром автор данной статьи увидел в одной из кофеен всего одного посетителя с капучино в руке).

На 8 марта намечено открытие в Астане первого в Центральной Азии ресторана сети McDonald’s. Примечательно, что первую свою точку на территории бывшего СССР эта сеть открыла аж 25 лет назад, в Москве в 1990 году.

Представители McDonald’s, как и Starbucks, отказались дать комментарий EurasiaNet.org о своих планах по завоеванию части рынка Казахстана.

Однако в прошлом месяце компания McDonald’s объявила о намерении открыть 15 розничных точек по всему Казахстану, включая ресторан в Алматы позже в этом году. Рестораны открываются через местного держателя франшизы, известного и обладающего обширными связями газового магната Кайрата Боранбаева, чья дочь Алима вышла замуж за Айсултана Назарбаева, внука президента Нурсултана Назарбаева.

Выход McDonald’s на рынок Казахстана произошел с задержкой, и теперь сети придется соперничать со своими не менее известными, и уже пустившими здесь корни, конкурентами Burger King, Hardee’s и KFC. Но побороться есть за что: активный рост вышеупомянутых сетей указывает на то, что казахстанцы пристрастились к быстрому питанию.

«Мы всегда сюда приходим, т.к. здесь вкусно и цена нормальная, – сказала EurasiaNet.org 19-летняя студентка Балнура Куатова, обедавшая с друзьями в ресторане KFC в одном из торговых центров Алматы. – Я прихожу как минимум пять раз в месяц».

Сеть ресторанов быстрого питания KFC, вышедшая на рынок Казахстана в 2007 году, теперь обладает 31 рестораном в четырех городах республики, сообщил представитель обладающей франшизой KFC компании Caspian International Restaurants Company, также по франшизе открывшей в трех городах 13 ресторанов быстрого питания сети Hardee’s и ряд кофеен Costa Coffee, конкурента Starbucks.

У сети быстрого питания Burger King, основного конкурента McDonald’s, уже имеется 26 ресторанов в семи городах, сообщил EurasiaNet.org в письме президент Burger King в Казахстане Ануар Утемуратов.

С момента открытия в 2012 году рестораны Burger King обслужили 10 миллионов посетителей, что эквивалентно почти двум третям населения Казахстана, составляющего 17,6 млн человек.

Еще одной крупной новоприбывшей компанией является французская розничная сеть Carrefour, в феврале с помпой открывшая свой первый супермаркет в Казахстане. Она вошла на рынок через базирующегося в ОАЭ держателя франшизы Majid Al Futtaim Retail. Carrefour является одной из первых крупных западных сетей супермаркетов, решившихся работать в Центральной Азии (в Казахстане также присутствует немецкая METRO Cash and Carry, но она обслуживает более бюджетный сегмент рынка).

Открытие Carrefour было таким крупным событием, что Назарбаев лично пожаловал в этот супермаркет. Сделав ряд саркастических замечаний о грязной моркови и полнящих круассанах, он символично купил молоко и сыр казахстанского производства.

Визит президента страны в Carrefour указывает на то, насколько большое значение Астана придает привлечению в страну западных инвесторов (кампания вложила в экономику Казахстана $14 млн). В связи со сложной текущей экономической ситуацией, правительство особо стремиться привлечь инвестиции в неэнергетические секторы, чтобы снизить зависимость государства от экспорта нефти и газа. Власти предлагают готовым вложить деньги в экономику страны иностранным партнерам обширный пакет привилегий.

Учитывая экономические сложности, условия для вхождения на рынок оптимальными не назовешь. Правительство снизило прогнозы по росту ВВП до 0,5%, а некоторые эксперты даже ожидают, что экономика страны может впервые за почти два десятилетия скатиться в рецессию. Тем не менее, главный управляющий Carrefour в Казахстане Стефан Морье уверен в правильности принятого компанией решения, утверждая, что экономический кризис – это «лучшее время» для вхождения на рынок супермаркета с конкурентоспособными ценами.

«Покупательная способность в больших городах страны весьма высокая», – сказал он EurasiaNet.org в день открытия, добавив, что Carrefour уже рассматривает возможность открытия супермаркетов в Астане, Актобе и Шымкенте, а затем и в других государствах Центральной Азии.

Запуск Carrefour совпал со спадом в сфере розничной торговли, произошедшим после многих лет роста, олицетворением которого являлось открытие торгово-развлекательного центра Esentai Mall в Алматы в 2012 году. Тогда напичканный элитными магазинами вроде Saks Fifth Avenue, Louis Vuitton и Gucci молл быстро приобрел популярность среди следящих за своим имиджем покупателей.

Хотя, судя по данным продаж и доходов Esentai Mall, кризис не особо коснулся избалованных богачей и их излюбленных мест досуга и развлечений, большинство казахстанцев столкнулось со сложностями. По данным госстатистики, после десятилетия роста, почти каждый год достигавшего двузначных значений, в 2015 году розничный сектор сократился на 3% в реальном выражении.

«Из-за кризиса нам приходится экономить, – сказала EurasiaNet.org интернет-предприниматель Айгуль Иркенова, делавшая покупки в Carrefour в день открытия. – Приходится от чего-то отказываться, находить более дешевые варианты».

Испытывает последствия кризиса и сектор быстрого питания: Утемуратов сообщил, что сеть Burger King заметила «снижение потребительского спроса» в последнем квартале прошлого года. Данная тенденция наблюдалась и в текущем году, но продажи все-таки продолжали расти, и Утемуратов уверен, что рост не прекратится.

Инвесторы в сфере розничной торговли и общественного питания в Казахстане часто жалуются на проблемы с логистикой, сказывающиеся на поставках и качестве в этой обширной, отрезанной от моря стране. По словам Морье из Carrefour, лучшим выходом в этой ситуации является закупка продукции у местных производителей, т.к. таким образом «мы можем контролировать качество, от источника до прилавка».

Дополнительные сложности для компаний создает растущая напряженность в отношениях России с Евросоюзом и США. Введение Москвой запрета на ввоз продуктов питания из ряда западных стран негативно сказалось на поставках в Казахстан, т.к. через РФ пролегает наиболее короткий путь доставки продуктов в эту центральноазиатскую республику.

«У нас есть некоторые трудности, но мы их преодолеем», – сказал Морье. Между тем сеть Burger King признала, что вынуждена была «пересмотреть логистику».

Но экономические сложности и проблемы с логистикой не кажутся международным брендам слишком большой преградой. Их расширение может помочь привлечь в страну дополнительные инвестиции. Как сказал EurasiaNet.org работающий в Астане консультант по инвестициям Бен Годвин, присутствие крупных международных компаний убеждает других потенциальных инвесторов, что Казахстан «является рынком мирового класса, открытым для глобальных брендов».

Джоанна Лиллис является независимым журналистом, специализирующимся на освещении центральноазиатских событий.

Казахстан привлекает крупные западные розничные сети, несмотря на экономический кризис

1 / 1
X
> <